领导能力并不是只有经理或老板才应具备的特质。所谓发挥领导能力，是指运用个人技能、气质和品行来鼓舞并激励他人贡献想法或做出成就。
无论是学生和职场新人，还是事业蒸蒸日上的高级主管，领导能力是所有人都应培养的一项重要技能。不管在职业发展过程中的哪个阶段，如果你能展示出主人翁精神，鼓舞团队士气达成目标，就能脱颖而出。
所以，即便你刚开始工作不久，也应尽量找机会展示你的领导能力。具体而言，你应该向上司或主管展示出你的主动性、积极性、韧性和眼界，证明你有能力承担更多职责或有资格获得擢升。
这就意味着，真正的领导者不会只为了获得回报而培养个人技能。否则一旦希望落空，就会以失望告终。真正的领导能力是一种综合能力，以真诚正直、诚实守信为基础，交融了在人生的各个方面取得成功所需的核心能力（从做管理到搞研究，再到完成日常工作，直至管理个人生活，都包括在内）。
要展示出领导素质，不仅要熟练掌握这些强大的技能，更要将它们融入你的举手投足之间。在下文中，我们对这些技能进行了归纳总结，并做出简要说明。在日常工作中，你可以寻找机会培养这些技能，并通过积极工作提高个人能力。
人人都应具备的 20 项领导素质
问题解决能力：领导者应善于解决问题。具体而言，就是能发现问题的难点并分而化之。
开放性思维：要有效解决问题，有时需要以开放的态度广纳意见，不拘一格地尝试新思路、新方法和新视角。能够承认自己有所不知，是领导者的一项重要素养。我们应该乐于从拥有不同影响力和文化背景的人那里汲取不同的见解和主张。
鼓舞他人的能力：管理他人的工作表现不一定要“公事公办”，行使领导职能不需要时时贴着经理的标签。领导者应能通过各种途径鼓舞并激励他人全力以赴完成任务。
敏锐的直觉：出色的领导者往往相信自己的直觉。他们不仅善于总结经验，也乐于倾听他人意见并接受同事指导，因为他们可以从中获得启发。
创新思维：从不同角度看待事情；努力尝试新想法；愿意广泛接受不同的意见和建议；富有挑战精神；不畏失败，坚持不懈。这些都是出色的领导者所应具备的创新素养。
心态乐观：如果能保持积极的心态并警惕负面情绪的危害，就能给整个团队和每一名团队成员带来积极的影响。在工作场所，负面情绪很容易产生，而且会迅速带来不良后果。出色的领导者了解如何避免陷入这种处境，始终把精力放在有意义的目标和任务上。
充满自信：相信自己；承认自己有所不知并摆正心态，愿意为解决问题虚心接受意见；乐于接受不同想法，并善于总结经验；努力取得积极的结果。所有这些做法都有助于你树立自信的形象，使其他人受到感染和鼓舞。
优秀的沟通技能：领导者应该有能力清晰阐述自己的想法、要求或希望达成的目标。因此，培养出色的沟通技能，确保其他人理解并接受你的见解或想法十分重要。
善于放权：不要试图独自完成所有事情，这是不可能的。而且要记得，大多数人都讨厌在工作中事事受到监管。学会放权并认可他人的长处是一项重要的领导技能，不仅能激励并调动他人的积极性，也有助于利用多元化的技能取得成果。
值得信赖：对领导者而言，做事公开透明非常关键。除了需要具备优秀的沟通技能，你也需要展示出诚实守信、值得信赖的形象。你应该让人们看到你言行如一、言出必践。此外，一定不能辜负与你一起工作的人们对你的信任。
目标坚定：你应该明确了解自己的目标、如何达成目标，以及如何克服你可能遇到的阻碍。
富有情商：情商是一种人际交往能力，对于整个团队或人与人之间的磨合与协作起着重要的作用。你应该花时间了解他人，并注意培养交际技能。
坚韧不拔：你应该不轻易言退。无论任务多么艰巨或多么费时，你都应该坚持不懈，努力达成目标。排除阻碍、坚持到底是领导者所应具备的一个优秀特质。
稳重可靠：你应该认真守时，从不迟到并按时兑现承诺，让其他人感到你值得依靠。
善于增进关系：你应该花时间认真发现和总结他人的长处（及不足）。在发展人际关系的过程中，应注意发扬他人的长处，以便激发协同效应，促进更高效地达成目标。
战略思维：你应该怀着明确的目的做事。换而言之，你要了解任务背后的必要性，以及各项任务如何有助于实现总体目标。你还应思考如何最有效地利用资源来达成目标，并在计划的各个阶段之间做好衔接工作。
良好的组织能力：从时间管理到制定计划，再到总结报告，良好的组织能力可以确保工作按时有序开展。
心思细腻：出色的领导者不满足于“足够好”，而是能够关注细枝末节。因此，你应注意培养全局思考能力，想问题时既能做到全面彻底，又能做到细致入微，确保没有任何疏漏。
恭谦有礼：出色的领导者能够虚心听取他人意见，并适当予以认可和奖励，借此鼓舞和激励他人围绕共同的目标团结合作。
待人真诚：要看出一个人是不是虚情假意或“惺惺作态”，其实并不像想象中那么难。真正的领导者从不弄虚作假，而是实事求是。因为他们相信自己的言行是正确的。真诚可以成为你的魅力。
花一些时间思考下面的问题：这些特质中有多少是你与生俱来的？有多少是你需要努力培养的？像所有其它技能一样，领导能力也是可以凭主观意愿不断磨练、培养和提高的。
