Liderança não se trata apenas em se tornar um gerente ou um chefe. Ser um líder significa ter as habilidades, as qualidades e os atributos para inspirar e mobilizar outras pessoas para concretizar uma ideia ou um projeto.
É fundamental desenvolver as habilidades de liderança, se você é um aluno, está começando a carreira ou é um executivo sênior bem-sucedido. A capacidade de se apropriar de algo e aproveitar-se das oportunidades para que os objetivos sejam alcançados é um diferencial básico onde quer que você esteja em sua carreira.
Portanto, mesmo que você esteja no início de sua vida profissional, é importante começar a mostrar liderança o mais rápido possível. Você vai querer demonstrar ao seu chefe ou superiores que tem a iniciativa, a vontade, o poder de concentração e a visão para assumir mais responsabilidades ou até mesmo se qualificar para a promoção.
Dito isso, um verdadeiro líder não se concentra apenas no desenvolvimento de seu conjunto de habilidades para obter recompensas. Você acabará se decepcionando quando as expectativas não forem atendidas. A verdadeira liderança baseia-se na autenticidade, na integridade e em um conjunto de competências essenciais que promovem o sucesso em todas as áreas da vida, desde o gerenciamento até a pesquisa, a realização simples de tarefas diárias e a forma como você administra sua vida privada.
Ser capaz de mostrar qualidades de liderança requer um conjunto eficiente de habilidades para ser proficiente e tornar parte de sua personalidade. Abaixo, detalhamos essas habilidades e incluímos explicações resumidas. Ao prosseguir com a rotina, procure oportunidades para desenvolver todas essas habilidades e trabalhe ativamente para melhorá-las.
Vinte qualidades de liderança a serem desenvolvidas
Capacidade de resolver problemas: os líderes são hábeis na solução de problemas, identificam o desafio, dividem-o em partes constituintes e criam os processos e as abordagens que levam a uma solução viável.
Ter uma mentalidade aberta: parte da solução eficaz de problemas é estar aberto a novas ideias, novas abordagens, novos ângulos, seja qual for a origem. Reconhecer que você não sabe tudo é um atributo essencial da liderança e abre as portas para insights e soluções vindas de vários locais, influências e culturas.
Capacidade de inspirar: o gerenciamento das opiniões de outras pessoas não precisa ser evidente ou oficial; não é necessário ter o título de gerente para liderar outras pessoas na equipe. Os líderes são pessoas que inspiram e motivam os outros, de várias formas, para que algo seja feito de modo eficaz.
Intuição: bons líderes confiam em seus instintos. Eles aprendem com a experiência. Sabem ouvir e receber orientação dos colegas, que também são uma fonte de inspiração para eles.
Mentalidade inovadora: ver as coisas de um ângulo diferente. Experimentar novas ideias. Estar aberto a opiniões e sugestões de diversas fontes. Experimentar. Falhar e tentar novamente. Essas qualidades criativas são fundamentais para uma boa liderança.
Pensamento positivo: manter uma atitude positiva e aprender a não se deixar levar pelo lado negativo tem um forte impacto sobre as equipes e as pessoas. É muito fácil, em ambientes de trabalho, ser levado para a negatividade, que pode se tornar tóxica rapidamente. Bons líderes sabem como contornar essa armadilha e se concentrar em objetivos e tarefas que geram resultados.
Confiança: acreditar em si mesmo, reconhecer que você não sabe tudo, mas tem a atitude certa e a mente aberta para encontrar soluções. Além de adotar a diversidade de pensamento e aprender com a experiência. Trabalhar em prol de resultados positivos, tudo isso gera uma confiança interna que alcança e inspira outras pessoas.
Habilidades de comunicação eficientes: parte da liderança é ser capaz de compartilhar e articular o que você pensa, precisa ou deseja alcançar. Desenvolver fortes habilidades de comunicação para que outras pessoas possam entender e compreender sua visão ou ideia é essencial.
Capacidade de delegar: é impossível fazer tudo sozinho. A maioria das pessoas não gosta de ser microgerenciada em seu trabalho. Aprender a delegar e a reconhecer os pontos fortes de outras pessoas é uma habilidade central de liderança que ajuda a inspirar e motivar, além de incentivar diversas habilidades.
Confiabilidade: transparência é fundamental. Com fortes habilidades de comunicação, você precisa demonstrar às pessoas que tem integridade e é confiável para gerar resultados positivos. Você é o tipo de pessoa fiel à sua palavra. Além de ser confiável para não tirar o crédito daqueles que trabalham ao seu lado.
Determinação: você tem uma ideia clara do que deseja, como chegar até lá e como superar as barreiras que podem surgir pelo caminho.
Inteligência emocional: inteligência emocional é a capacidade interpessoal de se engajar ou trabalhar com outras pessoas, em equipes ou individualmente. Você dedica tempo para entender os outros e desenvolver as habilidades necessárias para se conectar.
Persistência: você não desiste. Não importa o quão difícil é um trabalho ou quanto tempo leva para realizar, você está atento ao resultado final. Ser capaz de perseverar e prosseguir, apesar dos obstáculos, é um indicador essencial de um líder.
Confiabilidade: você segue um cronograma, é pontual, gera resultados com conteúdo e prazo corretos. Outras pessoas sabem que podem depender de você.
Desenvolvedor de relacionamentos: você dedica tempo e esforço para ver os pontos fortes e fracos de outras pessoas. À medida que você desenvolve as relações interpessoais e esses pontos fortes para criar sinergias e ter mais eficiência.
Capacidade de pensar estrategicamente: você entende por que está fazendo algo. Você entende a necessidade por trás da tarefa e como ela se encaixa em um objetivo abrangente. Você pensa na melhor forma de utilizar os recursos para atingir o objetivo. Você pode fazer as conexões entre as diferentes etapas de um plano.
Ter organização: da manutenção do tempo ao planejamento e à geração de relatórios, uma boa organização garante que tudo ocorra no prazo certo.
Meticulosidade: um resultado razoável não é suficiente para você. Você presta atenção aos mínimos detalhes. Você é um pensador holístico, completo e específico na sua abordagem geral.
Humildade: bons líderes são aqueles que têm a humildade de ouvir os outros, reconhecê-los e recompensá-los, inspirando-os e motivando-os a trabalharem juntos em prol de uma visão compartilhada.
Autenticidade: é mais fácil do que você imagina identificar alguém que é falso ou propenso a "se esquivar". Os líderes reais são apenas isso, eles são reais. Eles acreditam no que fazem e dizem. O encanto é verdadeiro.
Reserve alguns minutos para refletir sobre quantos desses atributos você considera inerentes à sua personalidade. Quantos você precisa desenvolver? A liderança, como todas as outras habilidades, é algo que pode ser aperfeiçoado, desenvolvido e aprimorado ativamente ao longo do tempo.
